繼公司董事長(zhǎng)胡春林、總裁李曉武后，湖南永信工程項(xiàng)目管理有限公司又有兩位副總裁獲得了“總咨詢師”結(jié)業(yè)證書。

2018年5月10日至5月21日，我司副總裁黃浩浩、張東紅在天津理工大學(xué)參加了全封閉式的全過程工程咨詢總咨詢師研究班，完成了通識(shí)課程、專業(yè)課程、工作坊課程、實(shí)戰(zhàn)演練課程學(xué)習(xí)，通過專家委員會(huì)答辯，達(dá)到總咨詢師能力水平，具備了建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢技術(shù)服務(wù)的咨詢能力。

全過程工程咨詢就是咨詢型代建，以業(yè)主需求為導(dǎo)向，為業(yè)主提供建設(shè)項(xiàng)目全過程局部或整體解決方案（含設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等），對(duì)諸多碎片化問題進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)與整合，從分散走向集中、從部分走向整體、從破碎走向整合。總咨詢師需具備“策劃＋整合+管理+協(xié)調(diào)”的幾大核心能力，注重整體策劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，整合內(nèi)部資源和外部資源，對(duì)參建各方進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，為業(yè)主提供無(wú)縫隙且非分離的全過程工程咨詢整體解決方案。

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