?為了加強公司員工對專業(yè)的理解和認識，3月14日下午15:00，公司組織開展了關(guān)于《從建設(shè)主體的角度談建設(shè)項目投資控制》的主題培訓，特別邀請了公司執(zhí)行總裁卓葵女士作為本次培訓的授課老師，公司線下線上共80余人參加了培訓。

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會中，為了加深培訓印象，卓葵女士通過豐富的案例深入淺出的方式作了“建設(shè)項目投資管控的內(nèi)涵、不同承發(fā)包模式下的投資管控要素、分析建設(shè)項目投資管控路徑渠道”三個模塊的闡述。在深入講解到建設(shè)項目投資控制這一環(huán)節(jié)時，卓葵女士表示要以成本控制為主線、以設(shè)計管理為核心、以合約管理為抓手、以風險管理為保障，從而最終實現(xiàn)全過程工程咨詢模式的項目全生命周期投資控制。

? ? ?主要課程講解完后，為了達到培訓效果，在最后半小時，以提問答疑的形式結(jié)束了本次培訓。參訓員工皆表示這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓課程。

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